企业应收账款的管理是一个复杂而重要的过程，它涉及多个方面的策略和措施。首先，企业需要建立一套完善的应收账款核算办法。这包括明确应收账款的定义、计算方法和账务处理流程，以确保准确记录和管理应收账款的信息。
其次，企业需要确定最佳应收账款的机会成本。这意味着要权衡应收账款所带来的收益和成本之间的平衡。通过合理的评估和分析，企业可以确定最佳的应收账款水平，以最大限度地提高资金利用效率。
第三，制定科学合理的信用政策是企业应收账款管理的关键。信用政策涉及到赊销的条件和限制，如信用期限、信用额度和付款方式等。通过制定合理的信用政策，企业可以降低坏账风险，并提高客户忠诚度和满意度。
第四，严格赊销手续管理是确保应收账款安全的重要手段。企业应建立完善的赊销流程，包括审批程序、合同签订和发票开具等环节。同时，加强对客户的信用评估和监控，及时发现和防范潜在的风险。
第五，采取灵活营销策略和收账政策是提高应收账款回收率的有效途径。企业可以通过提供优惠条件、灵活的付款方式和个性化的客户服务等方式，吸引客户及时支付欠款。此外，建立良好的客户关系和沟通渠道，也是提高收账效率的重要手段。
最后，加强应收账款的日常管理是保证应收账款健康运行的基础。企业应建立健全的应收账款管理制度，包括定期对账、催收和追讨欠款等措施。同时，加强对应收账款的监控和分析，及时发现和解决潜在问题，以提高应收账款的回收速度和质量。
综上所述，企业应收账款的管理需要综合考虑多个方面的内容。通过建立核算办法、确定机会成本、制定信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策，以及加强日常管理，企业可以有效地管理和控制应收账款，提高资金利用效率和经营效益。