Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong 公布了公司雄心勃勃的 2026 年路线图，承诺打造一个全球性的“万物皆可交易平台”。

尽管这一愿景备受关注，但用户和开发者普遍反映，其宣称的重点方向与实际使用体验之间存在明显落差，引发广泛讨论。

Coinbase 2026 年路线图遭遇用户强烈反对，Brian Armstrong 成为众矢之的

据内部消息透露，名为“Everything”的全新应用将整合加密货币、股票、大宗商品及预测市场功能，同时扩展稳定币规模与支付能力，并通过 Base 链推动开发者生态建设。这被视为 Coinbase 向综合性金融平台迈进的关键一步。

“我们也在产品质量和自动化方面进行了大量投资。我们的目标是让 Coinbase 成为全球排名第一的金融应用。”—— Brian Armstrong

然而，批评声音迅速蔓延。2025 年曾发生一起涉及内部人员的数据泄露事件，暴露了平台在安全机制上的薄弱环节。用户持续质疑：在安全性未获根本改善的情况下，扩张是否为时过早？

“布莱恩仍然没有把用户安全放在 Coinbase 的首位。这本来是可以避免的。一年过去了，管理层非但没有解决问题，反而说‘请把更多的羔羊送到我的屠宰场来’。”—— X（原 Twitter）用户 Tay

不少用户指出，尽管公司强调全球化布局与自动化升级，但客户支持与系统稳定性仍被置于次要位置。这种优先级错位加剧了用户不满情绪。

Base App 引发开发者集体抗议，社区信任危机加深

重新命名的自托管钱包——Base App，被设计为融合交易、社交动态与即时通讯的一体化平台。然而，其发展方向受到广泛质疑：过度聚焦创作者经济与表情包代币，忽视真正有价值的 DeFi 和游戏项目。

“Base 上的所有东西都是垃圾……你们的旗舰产品就是一个骗人的代币生成器。”—— 某匿名开发者

开发者群体普遍反映，他们感受到来自平台的排斥。知名开发者 Coco 在长文中揭露，Coinbase 实际上在与外部开发者竞争，资源与机会更多流向内部团队或特定关系圈。

“别再支持那些彻头彻尾的骗子了……支持正规的建筑商，别支持SouljaBoy或Sahil。”—— Coco

此前，Base 创始人 Jesse Pollak 为说唱歌手 Soulja Boy 背书的表情包代币事件，进一步激化矛盾，使外界质疑平台决策是否受明星效应影响，而非技术价值导向。

零售用户期待金融超级应用，而非社交实验

许多散户用户认为，当前需求并非复杂的社交链上金融实验，而是真正能实现储蓄、支付、转账、交易、理财等一体化操作的金融工具。相比之下，Robinhood 等传统券商已提供更集成的服务，对 Coinbase 构成直接挑战。

“零售客户希望同时进行投注、银行转账、储蓄、赚钱、交易、取款、支付房租等等所有操作……Coinbase 并不理解这一点。”—— 用户 Evfiend

此外，监管层面也出现变动：Coinbase 计划关闭阿根廷地区的提现通道。该地区稳定币采用率高，此举引发猜测：是出于合规压力，还是战略收缩？透明度缺失让市场疑虑丛生。

分析师指出，过去几年中，路线图与落地执行之间的差距始终存在。例如，Base 链上线项目分布不均、审核流程模糊，导致生态发展失衡，削弱了长期参与者的信心。

“他们长期以来一直沿用这套伎俩……他们说的和做的根本不符。”—— 推特用户 Rbthreek

尽管如此，仍有部分用户认可 Base 链在链上支付与零售场景中的潜力。若未来能回归技术本质，提升公平性与开放性，其前景仍值得期待。

但现实是：若无法解决安全短板、开发者信任缺失以及愿景与执行脱节的问题，Coinbase 很可能失去其核心用户群体的信任。

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在此之前，2026 年或许充满希望，但同时也伴随着日益增长的怀疑情绪。真正的考验，不在蓝图有多宏大，而在能否兑现承诺。