企业咨询管理公司的经营范围通常包括以下几个方面：

1. **战略咨询**：为企业提供长期发展规划、市场定位、企业并购整合等战略层面的建议和方案。

2. **管理咨询**：涉及企业内部管理的优化，如人力资源管理、财务管理、生产运营管理、供应链管理等。

3. **财务咨询**：提供财务分析、税务筹划、风险管理、投融资咨询等服务。

4. **市场研究**：帮助企业进行市场调研，分析市场趋势、消费者行为、竞争对手状况等。

5. **信息技术咨询**：提供IT系统规划、数字化转型、网络安全等技术支持和咨询服务。

6. **法律咨询**：为企业提供合规性审查、法律风险评估、合同管理等法律相关咨询服务。

7. **培训与发展**：提供企业员工培训、领导力发展、团队建设等人力资源发展服务。

8. **组织变革与文化建设**：帮助企业进行组织结构调整、企业文化塑造等。

9. **项目管理**：为特定项目提供规划、执行、监控和收尾等全方位管理服务。

10. **国际业务咨询**：协助企业进行国际市场拓展、跨国投资、国际贸易等。

企业咨询管理公司的服务可以非常广泛，根据客户需求和公司专长，还可能提供更多定制化的咨询服务。

**拓展知识**：

企业咨询管理公司在提供服务的过程中，通常会采用一些标准化的咨询方法论，如SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）、PEST分析（政治、经济、社会、技术分析）、五力模型（行业竞争分析）等。这些工具和模型帮助咨询师系统地分析问题，提出解决方案。同时，随着大数据、人工智能等技术的发展，企业咨询管理公司也在逐步引入这些新技术，以提高咨询的准确性和效率。