短期经营决策是指企业在一定时间范围内，通常为一年以内，或者在保持当前经营规模的前提下所做出的决策。这类决策具有以下几个显著特点：
首先，短期经营决策分析必须着眼于未来。这意味着企业在制定短期经营决策时，需要对未来的市场趋势、竞争态势以及内外部环境进行全面评估和预测。只有通过对未来的准确判断，企业才能更好地把握机遇，应对挑战，确保决策的有效性和可行性。
其次，短期经营决策要有明确的目标。企业在制定短期经营决策时，需要明确决策的目标和预期结果。这有助于企业集中资源，有针对性地制定策略和行动计划，提高决策的实施效果。同时，明确的目标也有助于企业对决策的执行情况进行评估和监控，及时调整和优化决策。
第三，短期经营决策是多种方案的选择。在制定短期经营决策时，企业通常会面临多种可行的方案选择。这些方案可能涉及到不同的市场定位、产品策略、销售渠道等方面。企业需要对这些方案进行全面比较和评估，选择最适合企业发展和市场需求的方案。通过多方案选择，企业能够降低风险，提高决策的成功率。
综上所述，短期经营决策是企业在日常经营中经常面临的一种决策类型。它要求企业着眼于未来，明确目标，并通过多种方案选择来制定最佳的决策。只有在这样的基础上，企业才能在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。