“我国5G网络人口覆盖率达到95％，5G用户接入中的SA（独立组网）比例全球领先。”《爱立信移动市场报告（2025年11月版）》（以下简称《报告》）的研究显示，我国网络基础设施规模与覆盖水平稳居世界前列。与此同时，5G独立组网（SA）加速渗透，全球SA网络数量已达90张，爱立信参与了其中50张网络的建设，并在此基础上衍生出100多个SA网络切片服务，为全球5G新业态新模式的创新发展奠定了坚实基础。

然而，行业普遍面临“增量不增收”的发展瓶颈，传统“一刀切”的流量售卖模式难以匹配数字经济的多元化场景发展需求。在此背景下，爱立信提出了“差异化连接”理念，推动通信行业从“流量售卖”向“服务赋能”转型，激活5G网络潜能、赋能千行百业数字化转型，成为推动数字经济高质量发展的“源泉活水”。

破解5G发展瓶颈

戴上AI眼镜，执勤交警精准识别本应限行的机动车辆；汽车制造工厂内，智能机器人在5G、视觉识别的加持下辅助工人快速进行车辆质检；更不用说由无人机和柔性屏组成的“空中广告牌”，催生低空融媒产业快速崛起……5G作为数字经济的关键基础设施，不仅给消费者带来体验革新，更支撑了多元化场景的精准连接需求。

但是，传统流量服务的局限性日益凸显。《报告》显示，当前移动网络流量中视频占比达50％，其中70％～80％为短视频内容；而全球移动电话用户数已经触及增长的天花板，移动通信网络迈入存量时代。

我国“十五五”规划建议明确提出，推进信息通信网络等建设和集约高效利用。AI眼镜、车路云协同、具身智能等新业态新模式将成为通信行业增收的新增长极，而这类场景需要的不仅是“足够多”的流量，更需要低时延、高稳定、高安全和大上行能力。

从行业发展现状来看，5G“增量不增收”的核心症结在于商业模式的相对滞后。爱立信东北亚区副总裁吴立东认为，沿用4G时代以“卖流量”为核心的商业模式，无法契合新兴场景的需求，只有通过差异化连接，才能提供新型应用所需的专项能力保障。

全球基础电信运营商的实践也印证了这一判断，截至目前，全球已有118个差异化连接服务落地，其中65个实现商业化，涵盖25个B2C、36个B2B2C和57个B2B场景，差异化连接已成为行业共识。

我国数字经济的蓬勃发展为差异化连接提供了广阔空间。爱立信中国区CTO王浩博表示，电气化、自动化、数字化重塑各行各业，对信息通信网络提出了超高可靠、低时延、高确定性通信等更高要求。无论是工业制造的精准协同，还是远程医疗的实时交互，抑或是智慧交通的动态调度等场景，均需要移动通信、AI、云的坚实支撑。爱立信东北亚区网络产品部网络演进专家张嘉隆认为，三者的融合发展，为基础电信运营商提供差异化连接指明了路径。

可以说，发展差异化连接不仅是通信行业突破自身发展瓶颈的内在需求，更是支撑数字经济高质量发展的必然选择。

“服务赋能”重塑产业价值