——聚焦关键人才经验沉淀与复制，构建组织能力数字化新基建

（2026年1月31日，深圳） 今日，能师高徒AI联合韬钰咨询在深圳举办「分身智能·驭势前行」新品发布会，正式发布聚焦企业关键岗位能力建设的“分身智能体平台”及其核心应用方案“AI导师解决方案”，并宣布“分身智能体共建战略联盟”正式启动。联盟联合《培训》杂志&培伴APP、紫金汇创投、广州南方学院等专业机构、高校和企业，共同推进组织经验的结构化提炼、智能体训练机制的标准化探索，以及企业级能力资产的数字化共建。

过去几年，企业在AI领域的投入主要集中在效率提升和工具应用层面。但在更深层的组织运行中，企业普遍面临挑战：关键经验高度依赖于个体，难以留存；能力转化停留于理解，缺乏行为标准；培养结果缺乏可验证、可视化依据，管理成本和运行风险同步上升。能师高徒AI指出，“企业AI应用正在进入新阶段——是否能够支持关键经验的留存与能力的稳定复制，正在成为区分企业智能化水平的重要标志。”


分身智能体平台：让关键经验不再依赖于个体

能师高徒AI分身智能体平台，以真实岗位和业务场景为基础，将岗位专家的隐性经验、思维判断和工作方式进行结构化提取、语义建模，训练为具备高度业务贴合度的“专家分身”，并在真实场景中以任务引导、操作校验、标准反馈等形式实现智能部署。

与通用AI工具不同，分身智能体是围绕具体岗位和任务构建的经验载体，能够嵌入实际业务与工作流程，实现专家经验在组织层面的随时调用，使关键经验不再完全依附于个人。

通过分身智能体平台，企业得以将原本难以复制的隐性经验，转化为组织层面可复用、可持续积累的资源，为能力复制奠定基础。

AI导师解决方案：“训做练评”构建能力行为级迁移闭环

经验沉淀后，企业仍面临更现实的问题：如何将结构化经验真正转化为员工能力。基于分身智能体平台打造的“AI导师解决方案”，有效聚焦了能力在真实岗位的行为迁移。

AI导师以“训-做-练-评”四位一体的能力转化路径，通过知识问答、场景陪练、任务陪跑、行为反馈等互动形式，围绕关键能力设定任务节奏，形成完整的能力成长路径。AI导师在与用户的交互中，记录可对比、可追踪的能力表现依据，构建完整的能力迁移闭环。