家电业前三季度黑电跑输白电,格力奥克斯长虹康佳各有一套
全球经济不断变化,财经成为人们关注的焦点。随着金融市场的不断发展,投资者们需要了解更多的财经知识,以更好地把握投资机会,实现财富增值。帮企客将带大家一起认识关于老板电器股票趋势的相关信息,看完本文,希望可以帮到你。
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- 2、老板电器股票和华帝股份股票哪个好
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家电业前三季度黑电跑输白电,格力奥克斯长虹康佳各有一套
答好在沉疴痼疾虽多,市场的好消息也不少。从三季报看,除黑电企业业绩相对较差,白电美的海尔格力三龙头和苏泊尔、九阳、老板、华帝等厨小电企业,均表现出逆势增长的强劲势头。且工信部将制定行业 健康 安全方面标准,《中国家电创新零售发展研究白皮书》发布,从宏观政策、行业趋势等指导产业良性 健康 发展。
对于家电厂商而言,市场竞争的主旋律仍是积极布局和加快转型姿态:格力电器即将进入高瓴资本主导的新通道,开启发展新起点;康佳长虹TCL推智能大屏电视,让彩电市场一时士气大振。被海信收归麾下的欧洲品牌Grenje戈兰尼发力中国市场,再添市场新变量。而奥克斯推“新国风”产品并赞助国际龙舟赛、京东亮出国内首个5G物流园,则强势开启双十一的战斗。总之,虽然压力巨大,但企业、产业仍以乘风破浪的勇气一直在路上!
2019年家电市场前三季度:销售额降4.2%
《2019年中国家电行业三季度报告》显示,三季度家电市场销售额1745亿元,同比下滑4.2%。出口方面增长幅度收窄,同比增长1.7%。渠道方面,线上零售额增长率1.3%,比上半年4.2%有所收窄,线下零售额同比增长率为-7.0%。品类方面,彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫电器都呈现不同幅度的下滑,生活电器实现1.1%的增长。
随着我国经济结构步入深度调整期,尤其是房地产市场逐渐平稳,家电企业面临的发展环境比上半年更为严峻,当然明年也会同样如此。这就要求家电厂商们必须有更多的思考,必须加速硬件创新、产品迭代;面向5G网络、人工智能、大数据、IOT等新兴技术和领域开疆拓土;创新数字时代零售方式;加速智能制造进程等等,积极 探索 和求变。才能不被时代抛弃。
中消协三季度家电投诉居首:用户体验仍不好
2019年第三季度全国消协组织共解决消费者投诉181,832件,售后服务问题、产品质量问题和合同问题占到投诉原因的七成。其中,在受理的103,219件商品类投诉类别中,家用电子电器类共31,395件,占商品投诉总量的30.42%,位居商品类投诉第一,厨电、空调、洗衣机投诉最多。
健康 安全标准创新零售白皮书:护航产业升级
工信部官网对外公布,下一步将制定关乎家电产品 健康 功能的新标准体系。目前,强制性国家标准《家用和类似用途电器通用要求 健康 安全》已经列入制定计划。同时,行业首份《中国家电创新零售发展研究白皮书》发布,解析零售市场在消费升级背景下的发展新趋势、新动力、新模型,透露出家电产业变革已经是全产业链的共同目标和追求。
不管是工信部即将制定的 健康 家电新标准,还是关于家电零售创新的《白皮书》发布,折射的都是中国家电产业在面向消费需求升级、行业竞争激烈的状态下,政府和产业的政策指导和舆论引导。包括政策、标准、规范等产业层面,多管齐下护航家电业真正加快升级,提升全球竞争力。
白电三季报:美的海尔格力显实力惠而浦再亏
主要白电企业今年前三季度数据:美的集团营收2209.2亿元,同比增长7.37%;归母净利润213.16亿元,同比增长19.08%;海尔智家营业收入1381.4亿元,同比增长7.72%;归母净利润61.3亿元,同比增长26.16%;格力电器实现营业收入1550.4亿元,同比增长4.26%;归母净利润221.2亿元,同比增长4.73%;海信家电营业收入为270.1亿元,同比下跌6.24%;归母净利润为13.49亿元,同比增长17.62%;惠而浦总营收40.9亿,同比下降11.9%,归母净利润为亏损6920.9万,去年同期则为3.5亿元,由盈利变亏损。
整体来看,尽管市场承压,但白电头部企业均保持相对强劲增长态势。美的集团以"用户为中心"的产品领先、效率驱动和全球运营的战略显现,净利润增长接近规模增长的3倍;海尔智家智慧家庭生态收入增长55%,生态收益率15%;格力电器仅凭空调主业,实现逆势增长;海信家电量跌利涨,凸显正在谋求高质量发展的道路上 探索 ;与之相对的,则是惠而浦中国继2018年扭亏后再度亏损,而且三洋品牌使用权到期,让其在中国市场的命运更显坎坷。
彩电三季报:海信长虹康佳TCL索尼有喜有忧
主要彩电企业今年前三季度数据:海信电器实现营业收入236.44亿元,同比下降2.91%;当母净利润2.65亿元,同比下降21.10%;四川长虹营业收入622.10亿元,同比增长7.56%;归母净利润3849.38万元,同比下滑81.23%;康佳集团营收416.8亿,同比增长40%;归母净利润4.5亿,同比增长4.8%。TCL集团营收588.18亿元,同比下跌28.48%;归母净利润25.77亿元,同比增加3.52%。索尼发布2019财年第二季度(7-9月)数据,销售收入2.12万亿日元,同比下降3%;营业利润2790亿日元,同比增长16%,中国市场单季销售收入增长超过20%,但彩电业务出货量受到影响。
彩电市场的低迷毋庸置疑,奥维云网数据显示,今年前三季度彩电销售额同比下降4%,相关企业面临的压力可想而知,绝大多数企业在主营彩电业务之外,正加速全品类的多元化布局,成为涵盖电子、白电甚至通讯、环保、上游产业链等等的企业。尽管如此,一些企业仍然受彩电大行情影响,营收、利润并不理想,在加速产业结构升级之外,彩电企业迫切需要找到新的利润增长点。
厨小电三季报:苏泊尔老板华帝小熊跑赢大盘
厨电企业今年前三季度数据:苏泊尔营业收入148.96亿元,同比增长11.22%;净利润12.48亿元,同比增长13.04%;老板电器营收56.25亿元,同比增长4.29%;净利润实现10.85亿元,同比增长7.31%;华帝股份营收同比减少7.98%至42.75亿元,同比增长16.87%至5.17亿元;小熊电器营业收入17.2亿元,同比增长30.56%;净利润1.68亿元,同比增长40.5%。
厨电市场在享受多年房地产繁荣红利后,自2018年下半年开始,从高速发展转入中低速前进的新常态。奥维云网推总数据显示,今年前三季度中国厨电零售额1009亿元,同比下滑2.26%,但龙头企业不管营收、利润均表现抢眼,即便营收下降利润也实现增长,也意味着通过产品、技术等的升级,找到转型增长的新动能。关键还是通过一系列差异化精品调结构、谋增长。
15%控股权花落高瓴资本:格力电器再迎变局
持续半年多的格力电器混改落幕。公司发布公告,确认高瓴资本旗下的珠海明骏作为格力电器15%股权转让的受让方。高瓴资本将在公告发布之日起的10个工作日内与格力集团签订股份转让协议,当然最终还要取决于能否获得董明珠为首的管理层认同。而格力电器披露的《公司章程修订案》中,删除“经营电信业务及增值电信业务”,被外界解读为将退出手机。
奥克斯发力双11:跨界推新品赞助龙舟世界杯
奥克斯空调联合天猫双11启动暨新品发布会,不但亮相“新国风”系列空调,用国风艺术演绎家电之美,双方还确定在新零售赋能、营销协作、产品定制等诸多方面,构建合作新范式。接着,奥克斯签约为国际划联旗下顶级龙舟赛事——2019国际划联龙舟世界杯赛的官方合作伙伴。
在互联网高速迭代的时代背景下,如何将产品和品牌与用户产生黏性,考验企业新的经营智慧。从双11前夕官宣主持人吴昕为“奥克斯温度体验官”,到与天猫组成跨界CP,再到赞助龙舟赛发力 体育 营销,奥克斯空调的目标是通过在 娱乐 、 体育 、渠道甚至文化等多维度的覆盖,与年轻消费者之间搭建更高级、互动更紧密的链接纽带。同时一连串的发力也为双11引爆打下了基础。
康佳长虹TCL扎堆推新品:彩电企业有大智慧
本周三家彩电企业召开新品发布会:长虹推出CHiQ极智屏,以全生态连接、内容和交互,以及控、传、通、玩四大极智功能,打造全场景智慧生活方案;康佳旗下首款Micro LED电视面世,并推出APHAEA 智慧屏A5系列,尤其是“大屏显示、大智慧应用”的未来屏,一款8K售价达到888万元;TCL则以“你好,大视代”为主题,推出14款75吋到100吋超大屏电视产品矩阵。
很长一段时间里,中国彩电市场持续低迷。在索尼等外资,小米等互联网品牌、甚至华为这一新入局者的推动下,传统彩电企业开始加快突围,加速向更大屏、高清、智能化等高质量道路迈进。从长虹、康佳、TCL的新品可以看到,对大屏智能市场的争夺愈演愈烈,但值得警惕的是,任何对趋势的追赶必须以用户需求为根基进行 科技 创新,否则只会沦为噱头,还可能对品牌和企业造成伤害。
推广欧洲 美食 艺术:gorenje发力中国市场
欧洲艺术家电品牌gorenje戈兰尼联合斯洛文尼亚大使馆,在北京红星美凯龙体验中心开展一场“斯洛文尼亚风味(北京站)”的 美食 之旅活动。通过联合平台为中国消费者打造舌尖上的旅行体验,并推广gorenje系列家电产品。这也意味着,这家已经被海信集团收购的欧洲家电品牌,正式进入中国市场抢蛋糕。
在中国家电企业加速全球化步伐时,不少外资家电品牌也期望在中国市场分一杯羹。作为斯洛文尼亚 科技 的老牌家电企业,gorenje戈兰尼是欧洲艺术家电的代名词。此前,gorenje戈兰尼已经在西安、北京落地旗舰店, 探索 场景营销、打造高端一站式体验平台。加上此次推广欧洲 美食 艺术的活动,瞄准的正是中国高端市场,可能成为高端市场一股新力量。
京东推首个5G物流园区:转型供应链平台
物流改变家电零售,加速家电渠道变革。2019全球智能物流峰会上,京东物流提出“供应链产业平台(OPDS)”,以一体化供应链服务推动供应链对产业的数字化改造与技术赋能。同时,会上还首次公开亮相基于5G技术建设的京东物流智能物流平台LoMir,这也是国内首个5G智能物流示范园区。
在5G、物联网、人工智能等前沿技术驱动下,传统产业的数字鸿沟与行业门槛被打破。尤其是双十一大战前夕,电商平台正各自巩固角色,京东物流不满足仅仅做物流快递运营商,而是通过全供应链平台搭建,实现从采购、生产到流通、消费一体化供应链服务。这种供应链转型是渠道商提升竞争力的途径,也将为反向影响传统产业创新发展。
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老板电器股票和华帝股份股票哪个好
答老板电器 华帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老板电器(证券代码002508)自2010年11月上市以来,成为厨卫家电细分领域一家颇受关注的明星企业,尤其是其出色的财务业绩,比起2004年9月就已经上市的华帝股份(证券代码002035)来显得靓丽得多,二者近三年的主要财务数据如下(表1):
从上述数据来看,2010年至2012年,华帝股份在销售收入年均领先近30%的条件下,净利润反而年年落后于老板电器,并且差距逐年拉大;销售净利润率更是逐年拉大,从2010年落后3.36%拉大到2012年的落后6.75%。那么,是什么原因导致老板电器比华帝股份的盈利能力强呢?本文拟对此做一详尽分析,以作参考。
二、盈利能力差异的原因分析
两家公司的利润表及相应的财务比率数据如表2,从表中数据可以看出,老板电器除了上市以后超募资金带来的利息收入超过华帝股份2000多万的利润贡献以外,销售净利润率高主要是高销售毛利率所贡献。事实上,老板电器三年平均高达53.56%的销售毛利率在701家中小板企业中排名高达第57名,而华帝股份三年平均为34.02%,尽管在制造行业中也算中上水平(在701家中小板企业中排名第202名),但比起老板电器,则有近20%的差距。
考察两家公司的主要产品,均以吸油烟机、燃气灶具等厨卫家电为主,主营业务和主销产品基本相似,只不过华帝灶具名气更大,老板电器更加注重吸油烟机;从财务角度来看,销售毛利率由销售价格和销售成本共同决定,较高的价格或是较低的成本或是二者兼而有之才是导致一家企业毛利率高于另一家企业的主要原因。下面我们先研究一下两家企业的成本构成。
根据两家公司批露的营业成本资料(如每类产品的人工、原材料、制造费用等数据),笔者加工整理出两家公司的产品成本结构情况如表3,从表3中可以看出,两家公司的主销产品吸油烟机、燃气灶具的成本结构基本一致,而这两大类产品销售额分别占到老板电器的84%,华帝股份的62%左右。所以我们可以合理推断:在原材料采购价格差异不大、制造工艺类似、人工成本水平相当的大前提下,两家公司销售毛利率差异主要体现在销售价格上面。
从中怡康(家电行业终端零售数据权威提供商)提供的销售数据(图1、图2)更进一步验证了笔者的这一结论。
从图1、图2可以看出,在抽油烟机领域,老板电器58.3%的产品零售价格在3500元,华帝股份在该价位段的产品零售占比仅为9.7%;在华帝股份的强项灶具产品方面,产品零售价格在1700元及价位段的销售,老板电器有高达72.5%的零售占比,而华帝股份,也仅有27.3%的占比,远低于老板电器。
那么,老板电器的高价格,主要靠什么来支撑呢?笔者认为这是老板电器盈利能力强于华帝股份的核心所在。通过研读两家公司的年报资料,笔者认为有以下四个方面的因素,是老板电器敢于在充分竞争的厨电市场采取高价销售策略的主要原因:
(一)品牌拉力
当今企业都非常重视品牌的影响力,老板电器、华帝股份作为厨卫家电领域的两个佼佼者也不例外。而要体现出品牌对产品销售的强大拉力,企业对品牌的大力投入则必不可少。通常而言,广告宣传、渠道建设、终端形象等方面的投入,就是企业在品牌建设方面的主要投入。我们可以看看老板电器和华帝股份在这些方面的投入,具体见表4。
笔者将两家公司销售费用最主要的5项列举出来,可以看出:老板电器支出最大的五项费用中,广告宣传费、展台装饰费、进场费(在厨卫行业,所谓展台装饰费、进场费主要是进入国美、苏宁等著名家电连锁企业的渠道、终端建设费用,也属于品牌建设方面的投入)3年投入分别占到了总销售费用的60%、55%、58%,品牌建设投入力度很大;华帝股份呢,考虑广告宣传费、KA终端费两项投入为品牌建设投入,那么3年投入分别占到了总销售费用的60%、60%、51%。从比例来看,二者不分伯仲;但从绝对投入金额来看,老板电器3年来则分别超出5716万元、4703万元和11606万元。由此造成的品牌影响力来看,老板电器也略胜一筹。
(二)研发推力
产品品质的好坏是影响消费者购买的最主要因素,而工业产品品质的好坏,主要体现在产品质量、制造工艺等方面,但这一切的根源则取决于研发与技术,所以说企业研发投入直接形成了对产品销售的强大推动力。一般而言,企业在研发方面投入越多,销售产出也会更多。老板电器和华帝股份在研发方面的投入简要情况如表5(见表5)。
根据公开资料,两家公司都是国家级高新技术企业。我们知道,要获评国家级高新技术企业,财务上的一个硬指标便是企业的研发费用投入必须占到企业当年销售收入的3%或,这对我国现有大多数企业而言都是一个很高的门槛。会计处理上,研发费用一般计入管理费用,因此我们可以从研发费用占管理费用的比重大小大致判断企业研发投入的可信度。另外,企业现金流量表上批露的新产品开发费现金支出则是更直观、更可靠的数据。
根据上述原则,笔者认为,老板电器列支在现金流量表上的新产品开发费支出,要比华帝股份更多,表明其实实在在的研发投入要比华帝股份大,因此其研发推力强于华帝股份也是可以预期的。
(三)销售区域的选择
从销售区域的布局来看,老板电器以华东市场绝对为主,销售额占比超公司整体销售的50%,其他市场方面,仅有华北市场销售占比达到15%左右,其他市场销售都在9%以内(具体见表6);而华帝股份的销售区域分布则相对比较均衡,其华东市场也是最大,但销售占比也就在20%-25%之间,其次为华中、华南市场,销售占比在15%-20%左右,其他除了东北市场以外,基本都在10%-15%之间,整体来说,各区域布局比较平衡(具体见表7)。
华东区域(尤其是江浙、上海)是我国经济发达地带,消费人口基数大,且人均收入远高于国家平均水平,因此其消费能力明显偏高。老板电器主销这一区域,客观上有助于其平均成交单价大幅高于全国平均水平。
(四)品牌定位
最后,也许是最重要的是,老板电器和华帝股份对各自品牌定位存在差异。在厨卫行业,老板、方太等江浙企业一直走高端路线,而以华帝股份、美的电器、万和电器等为代表的广东厨卫企业则走的是中低端路线,这样的竞争格局近年来
更加明显。在这样的战略定位指导下,各自的产品定价、市场定位、区域选择、品牌投入等操作思路就会有明显的差别。高端品牌一般会呈现投入高、定价高、形象好、销量相对小、利润率高(利润额则不一定高)的特点;中低端品牌则是投入低、定价低、形象一般、销量相对大、利润率低(但利润额可能不低)的特点。所以我们看到,老板电器利润率更高,而华帝股份销售额更大的现象,这样的财务表现也符合了双方在品牌上的定位。
三、结束语
通过上述分析,笔者认为:老板电器根据企业自身发展目标和行业发展趋势,将企业品牌定位于厨卫行业的高端,通过广告投放,借助于苏宁、国美等家电连锁巨头的强大渠道优势展示自身的良好终端形象等手段,持续提升企业的品牌影响力;同时,加大产品研发投入,培养出主导产品如烟机、灶具的核心竞争力;然后,本着以经济发达地区(如华东)销售为主的区域选择思路,采用高价策略销售产品,从而实现高额利润,这就是笔者认为老板电器盈利能力优于华帝股份的原因所在。
相信关于老板电器股票趋势的知识,你都汲取了不少,也知道在面临类似问题时,应该怎么做。如果还想了解其他信息,欢迎点击帮企客的其他栏目。
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