产品经理入门，产品经理入门内容产品经理相关知识及技能介绍

1. 产品经理的工作流程

1.1 思考、执行、复盘、优化

产品经理主要负责产品规划，工作大致分为四个步骤：思考、执行、复盘、优化。工作流程可划分为四大阶段：项目探索阶段→产品定义阶段→设计交付阶段→运营迭代阶段。

2. 与研发团队沟通

2.1 沟通能力

如果市场部门/产品经理没有与研发团队坐一起来分析问题，那么问题就多了。当一个需求在实现的过程中遇到...

3. 语言技能

3.1 外语能力

语言技能一般在两类岗位下会要求,一类是海外产品经理的招聘中会要求较高的外语听说读写能力,因为要频繁的与海外同事开会。

4. 知识获取

4.1 兴趣群

根据自己所缺的知识多加一些群,和更多的人一群讨论,这样获取知识的能力更快,切记做伸手党,软件这个行业需要锻炼自己主动获取知识的能力。

5. 提升产品思维和技能

5.1 产品思维

从我的角度来讲,如何快速的胜任产品经理这个岗位,并最终成为优秀的产品经理,主要从以下两个方法入手: 1、提升产品思维(软性) 2、提升产品技能(硬性)

6. 产品经理定位

6.1 产品经理的角色

为产品和用户服务,忠诚于产品和用户, 有UI sense, 技术基础,运营前瞻性,逻辑性强,理解能力强。

7. 行业知识

7.1 行业趋势

行业知识的关键是确定与PM的产品相关的行业趋势。第一步是识别趋势，其次了解趋势或技术发展，以及功能和局限性。行业知识还包括竞争分析。

8. 最小化可用产品

8.1 MVP

最小化可用产品 MVP 我们之前介绍过大公司的组织结构,应该有用研部门研究用户、交互设计师优化原型等。但是很多公司人员并不齐备。

9. 工作内容概要

9.1 工作内容

12. 当天的内容内容小结 13. 当天作业讲解 第二天 01. 行李箱案例介绍 02. 产品经理要做的工作 03. 产品经理的工作重心 04. 产品经理要关注需求 05. 产品经理要关注竞品 06. 竞品分析...

10. 研制特点分析

10.1 企业研制特点

(项目)研制的特点如产品的研制性质、多样性和单件,及负责和参与研制任务的人员特点如一个研制人员可能同时参与多项产品研制等,参考相关企业与研究所制定的质量管理目标实...