在家居行业，尤其是定制家居领域，“东易日盛”与“欧派”是两个绕不开的名字，一个以“整体家装”为核心，深耕高端设计与服务；另一个以“全屋定制”为标签，开创行业规模化先河，两者虽常被消费者拿来比较，甚至被外界猜测存在关联，但实际上，它们是两条不同发展路径的行业领军者，既无股权从属关系，也无业务合并，而是在各自的赛道上书写着定制家居市场的多元故事。

出身与基因：不同起点，同样“开创者”

东易日盛与欧派的诞生，折射出中国家居行业从“分散施工”到“标准化定制”的转型轨迹，但两者的初心与基因截然不同。

东易日盛成立于1997年，由创始人陈辉在北京创立，其核心定位是“整体家装服务商”，早期以“装饰设计”为切入点，强调“个性化设计与施工落地一体化”，作为中国家装行业“设计驱动”的代表，东易日盛率先提出“完整家居”理念，将设计、主材、施工、售后整合为一站式服务，瞄准中高端家装市场，尤其注重客户对设计美感和个性化体验的需求，可以说，东易日盛的基因是“设计师的家居品牌”，从家装场景切入，逐步向全屋定制延伸。

欧派则成立于1994年，由姚良松在广州创立，与东易日盛不同，欧派的起点是“橱柜定制”——1994年，欧派推出中国第一块整体橱柜，开创了中国“定制橱柜”的品类先河，此后，欧派以“定制家居”为核心，通过标准化生产、规模化扩张，逐步覆盖全屋定制（衣柜、木门、卫浴等），最终成为“全屋定制家居”的代名词，欧派的基因是“制造商的家居品牌”，从产品标准化切入，向上游供应链和下游渠道深度渗透，以“工业化定制”降低成本、提升效率，抢占大众及中端市场。

简言之，东易日盛是“家装设计延伸定制”，欧派是“定制产品延伸全屋”，两者从行业细分领域起步，最终在定制家居赛道交汇,但底层逻辑始终不同。

业务模式：“设计服务”与“产品定制”的分野

尽管两者都涉足“全屋”范畴，但业务模式的核心差异，直接决定了它们的运营逻辑与目标客群。

东易日盛的核心壁垒是“整体家装服务”，其业务以“设计”为龙头，涵盖家装设计、工程施工、主材采购、软装搭配、定制家具等全链条服务，区别于传统装修公司，东易日盛强调“个性化设计落地能力”，例如通过“原创设计保护体系”避免方案同质化，依托“数字化管理平台”实现施工进度可视化，服务更侧重于“拎包入住”的整体解决方案，其客户画像多为对设计、品质、服务有高要求的中高端群体，客单价普遍较高，家装项目占比仍显著高于定制产品收入。

欧派的核心优势是“全屋定制产品”，其业务以“定制家居产品”为主体，包括橱柜、衣柜、木门、卫浴、家具等，通过“大规模个性化定制”（C2M模式）满足不同家庭需求，欧派的竞争力体现在“供应链效率”与“渠道覆盖”：上游拥有智能化生产基地，实现标准化生产与柔性定制结合；下游通过“经销商网络”覆盖全国各级市场，甚至下沉至县域市场，近年来，欧派虽也推出“整体家居”解决方案，但核心仍是“以定制产品为载体”，服务更侧重于“空间功能与收纳效率”，客群覆盖大众、中端及部分高端市场，客单价相对亲民，规模化效应显著。

东易日盛卖的是“设计 服务”的整体家居体验，欧派卖的是“定制产品 空间解决方案”的标准化工业产品。

市场定位与品牌形象：高端定制 vs 大众定制

在品牌定位上，东易日盛与欧派也形成了清晰的区隔，分别占据了定制家居市场的不同心智份额。

东易日盛长期坚持“高端化”战略，品牌形象与“设计感”“品质感”“专属服务”深度绑定，其合作对象多为知名设计师团队，推出“原创国际”“东易日盛·速美”等子品牌，覆盖不同价位段，但核心始终围绕“差异化设计”，在高端家装市场，东易日盛的案例常出现在豪宅、别墅项目中，通过“一对一设计”满足客户的个性化审美与功能需求，品牌溢价能力较强。

欧派则走“大众化 中高端”的路线，品牌形象更贴近“实用”“性价比”“国民品牌”，其核心口号“有家，有爱，有欧派”强化了“家庭温馨”的情感连接，通过大规模营销（如央视广告、综艺赞助）提升品牌知名度，定位“大多数家庭的定制家居选择”，近年来，欧派也推出“欧派铂尼思”“欧派衣橱 ”等高端子品牌，试图向上渗透，但大众市场的根基仍难以撼动。

这种定位差异也体现在渠道布局上：东易日盛以“直营店 高端设计工作室”为主，重点布局一二线城市；欧派则依赖“经销商体系”，门店数量远超东易日盛,深入三四线及县域市场。

行业视角：竞争大于关联，共同推动行业升级

尽管东易日盛与欧派模式不同，但作为定制家居行业的头部企业，两者在市场竞争中相互促进，共同推动行业从“粗放生长”向“精细化、数字化”转型。

从竞争维度看，两者在“全屋定制”领域存在直接交集：东易日盛凭借家装场景优势，向定制产品要增量；欧派则依托定制产品基础，向整体家装场景延伸，东易日盛的定制家具业务需与欧派、索菲亚等专业定制品牌竞争，而欧派的“整体家居”解决方案也需与东易日盛的设计服务抗衡，这种竞争促使双方不断优化产品、提升服务：东易日盛强化“设计 施工”的交付能力，欧派则加大数字化工厂与智能定制技术的投入。

从行业贡献看，两者分别代表了定制家居的两种主流范式：东易日盛证明了“设计驱动”在家装领域的商业价值，为行业树立了“服务标准化”的标杆；欧派则展示了“工业化定制”的规模化潜力，推动定制家居从“小作坊生产”向“智能制造”跨越，正是这种“双轨并行”的格局，让中国定制家居市场形成了“高端个性化”与“大众标准化”互补共生的生态。

无关联的“双雄”，各有星辰大海

回到最初的问题：东易日盛和欧派什么关系？答案清晰明了——它们是定制家居行业的“双雄”，是模式差异化的竞争者，更是推动行业进步的“同行者”，没有股权纽带，没有业务合并，却在各自的领域深耕细作：东易日盛以设计为笔，描绘高端家居的个性美学；欧派以产品为基，搭建大众家庭的定制空间。