2015年以太坊横空出世时,区块链世界仍笼罩在比特币“去中心化颠覆者”的光环下，作为“区块链2.0”的代表，以太坊以智能合约重构了价值传递的逻辑，天然带着对传统金融体系的“挑战者”基因，这位“颠覆者”的早期成长史中，却并非与银行势不两立——相反，双方的关系更像一场小心翼翼的试探：既有底层逻辑的冲突与警惕，也有现实利益驱动的短暂靠近，这种微妙的博弈，不仅塑造了以太坊的早期发展轨迹，也折射出传统金融与新兴技术之间复杂的共生与博弈。

底层逻辑的冲突：银行为何警惕以太坊？

以太坊的诞生,本身就是对传统金融“中心化信任模式”的颠覆，其核心——智能合约，允许在没有中介机构的情况下，通过代码自动执行合约条款，这意味着银行作为“信用中介”的核心价值被削弱，这种冲突在多个层面显现：

去中心化 vs 中心化控制
银行体系建立在中心化的信任基石上：央行发行货币、商业银行清算结算、监管机构制定规则，整个体系依赖“中心化节点”的权威背书，而以太坊通过分布式账本和共识机制（早期为工作量证明PoW），将信任从“机构”转移到“代码”和“网络”，本质上是对银行垄断金融资源、控制交易流向的权力解构，这种“去中介化”的威胁，让银行天然对以太坊抱有警惕。

不可篡改 vs 逆周期调节
银行的核心能力之一是“风险调控”——通过冻结账户、调整信贷政策等手段应对市场波动，但以太坊上的交易一旦上链，便通过密码学保证不可篡改，银行难以像传统交易一样“事后干预”，2016年The DAO黑客事件中，以太坊社区通过硬分叉挽回损失，但这恰恰违背了“代码即法律”的初始理念，也让银行看到：在去中心化网络中，传统的“风险控制工具”几乎失效。

匿名性 vs 反洗钱合规
尽管以太坊的透明度高于比特币（所有交易公开可查），但其地址与身份的非绑定特性，仍让银行担忧其成为“洗钱”“逃税”的温床，作为受严格监管的金融机构，银行必须遵守《反洗钱法》（AML）和“了解你的客户”（KYC）规则，而以太坊的匿名性与监管要求存在天然矛盾，这使其在很长一段时间内被银行视为“高风险资产”。

现实利益的靠近：银行为何又“试水”以太坊？

尽管存在底层冲突,但以太坊的早期发展（2015-2018年）中，仍不乏银行或其关联机构的身影，这种“靠近”并非认同其颠覆性理念，而是源于技术探索与商业利益的驱动：

技术好奇心：区块链能做什么？
2015年后，全球银行开始意识到，区块链技术（而非加密货币本身）可能重构金融基础设施，以太坊作为首个支持智能合约的平台，自然成为银行试验的“实验室”，2016年，巴克莱银行基于以太坊开发了“贸易智能平台”（TradeSmart），通过智能合约自动化处理贸易信用证流程，将原本需要5-7天的业务缩短至4小时，尽管项目最终未大规模落地，但银行通过实践发现：以太坊的智能合约可提升清算效率、降低人工成本，这对传统金融运营模式具有吸引力。

资本市场的“谨慎拥抱”
在加密货币热潮推动下，以太坊的价格在2017年从$10飙升至$1400，吸引了大量机构投资者，部分银行（尤其是欧美投行）开始为客户提供以太坊相关的交易服务，或通过子公司参与加密货币基金，2017年，高盛、摩根士丹利等银行被曝出为客户开设以太坊期货交易账户，尽管强调“仅服务于合格投资者”，但这一举动标志着银行从“完全排斥”转向“有限参与”。

监管套利的“灰色地带”
早期以太坊生态中，部分银行看到了监管套利机会，由于全球对加密货币的监管尚未明确，一些银行通过“合规通道”（如将以太坊归类为“商品”而非“证券”）为客户提供相关服务，借此赚取手续费，2018年，德国银行Fidor曾宣布允许客户直接用欧元购买以太坊，并称此举是“满足客户对新兴资产配置需求”的尝试——尽管其背后仍是商业利益的驱动，而非技术认同。

关系的本质：警惕中的有限合作

以太坊早期与银行的关系,本质上是一场“技术理想”与“商业现实”的碰撞：银行既警惕以太坊对其核心权力的颠覆，又无法忽视其在效率提升、资产配置等方面的潜在价值，这种矛盾关系呈现出两个鲜明特征：

“合作”停留在技术试验层，未触及核心业务
银行对以太坊的“试水”始终局限于非核心业务：贸易融资、清算结算等边缘环节，而绝不涉足核心的信贷、存款业务，更重要的是，银行从未真正接纳以太坊的“去中心化”理念——即使使用以太坊技术开发平台，也往往会引入“中心化节点”作为“可信第三方”，本质上仍是“中心化借用区块链技术”的伪去中心化。

“警惕”从未消失，监管压力成终极约束
2018年后，随着全球加密货币监管收紧（如美国SEC对以太坊是否为“证券”的调查），银行与以太坊的关系迅速降温，部分银行终止了加密货币相关服务，转而强调“合规优先”，摩根大通CEO杰米·戴蒙曾公开称以太坊是“骗局”，尽管其银行后来也开发了基于区块链的摩根币（JPM Coin），但明确排除了与公共链（如以太坊）的合作。

从“对立者”到“基础设施”的漫长之路

以太坊早期与银行的关系,是新兴技术与传统金融博弈的缩影：既有底层逻辑的不可调和，也有现实利益驱动的短暂靠近，这种“若即若离”的关系，并未阻碍以太坊的发展——反而让其在“对立”中强化了去中心化的理念，在“试探”中积累了与金融体系对话的经验。