如果你关注加密货币,可能会注意到一个变化:曾经“全民参与”的以太坊挖矿,如今已难觅踪迹,取代它的,是一种名为“质押”的新机制,为什么以太坊不能挖矿了?这背后并非偶然,而是以太坊网络一次颠覆性的升级——“合并”(The Merge)带来的必然结果,要理解这一点,我们需要从以太坊的“前世今生”说起。

曾经的以太坊挖矿:工作量证明(PoW)的“算力游戏”

在2022年9月“合并”之前,以太坊和比特币一样,采用工作量证明(Proof of Work, PoW)机制来维护网络安全,矿工”们通过强大的计算机(如GPU)竞争解决复杂数学问题,第一个解决问题的矿工获得记账权,并得到以太坊作为奖励,这个过程被称为“挖矿”。

挖矿的本质是“以算力换收益”,但也带来了明显问题:

  • 能耗过高:以太坊挖矿的年耗电量一度相当于中等国家(如荷兰)的总用电量,与全球“碳中和”目标背道而驰。
  • 中心化风险:随着挖矿难度提升,普通用户难以参与,算力逐渐集中在少数矿池和矿机厂商手中,违背了区块链“去中心化”的初衷。
  • 性能瓶颈:PoW机制下,以太坊每秒只能处理约15笔交易(TPS),远不能满足日益增长的DApp(去中心化应用)、NFT等需求。

这些问题让以太坊社区很早就意识到:必须升级机制,才能实现“成为全球计算机”的愿景。

以太坊的“自我革命”:从PoW到权益证明(PoS)

为了解决PoW的弊端,以太坊开发者提出了权益证明(Proof of Stake, PoS)机制,并计划通过“合并”将其从理论变为现实,PoS的核心逻辑是:不再依赖“算力”,而是依赖“质押”

在PoS机制下,用户不再需要购买昂贵矿机“挖矿”,只需将一定数量的以太坊(目前至少32个)锁定在质押合约中,成为“验证者”(Validator),系统会根据质押的ETH数量、质押时长等因素,随机选择验证者来打包交易、验证区块,验证者成功完成工作后,可以获得质押ETH的“奖励”(类似“利息”)。

简单对比:

  • PoW挖矿:拼算力,矿工=“体力劳动者”,靠“卖力气”赚奖励;
  • PoS质押:拼资产和信用,验证者=“股东”,靠“持有和贡献”赚奖励。

“合并”落地:以太坊挖矿的“终结时刻”

2022年9月15日,以太坊主网与信标链(Beacon Chain,PoS的测试网络)正式“合并”,标志着以太坊从PoW向PoS的过渡完成,这次升级的直接后果是:以太坊的原生挖矿机制被彻底废弃

为什么挖矿不能继续了?因为PoW和PoS是两种完全独立的共识机制,就像“两条平行轨道”:

  • 在PoW时代,矿工通过计算“哈希值”竞争区块;
  • 在PoS时代,验证者通过质押ETH“抽签”获得区块权利。

“合并”后,以太坊主网切换到了PoS轨道,原有的PoW挖矿路径失去了系统支持——即使矿工继续用矿机计算,也无法获得以太坊的区块奖励,因为网络不再“承认”他们的算力贡献。

挖矿消失后,以太坊变得更好了吗?

以太坊放弃挖矿,转向PoS,并非“自断财路”,而是为了长远发展,升级后的以太坊,实现了三大核心目标:

  1. 能耗下降99.95%:据以太坊基金会数据,PoS机制让以太坊的年耗电量从原来的约1120亿度降至不到1万度,相当于一个普通小镇的用电量,彻底解决了“高能耗”争议。
  2. 中心化程度降低:PoS质押门槛更低(即使不足32个ETH也可通过联合质押参与),且验证者数量已超过100万(截至2024年),算力分布更分散,去中心化水平显著提升。
  3. 性能与可扩展性提升:PoS为后续升级(如分片技术)奠定了基础,以太坊可通过“分片”将网络分割成多个并行处理的“子链”,预计可将TPS提升至数万级,交易成本也将进一步降低。

旧时代的“余波”:矿工与市场的阵痛

挖矿的消失并非一帆风顺,部分矿工因矿机闲置、收益归零而抗议,甚至有人试图通过“分叉”(硬分叉)创建“以太坊经典PoW版”来延续挖矿,但未能形成大规模影响力,显卡市场因挖矿需求消退,也经历了价格波动。

但对以太坊生态而言,这次阵痛是值得的,放弃高能耗的挖矿,让以太坊更易被主流机构接受,也为后续Layer2扩容、DeFi(去中心化金融)、NFT等应用的发展扫清了障碍。

从“挖矿”到“质押”,以太坊的“成人礼”

以太坊不能挖矿了,本质是一次技术路线的自我革新——用更高效、更绿色、更去中心化的机制,取代了曾经但如今落后的模式,这不仅是技术层面的升级,更是以太坊向“成熟公链”迈出的关键一步。