鲸探属于欧易Web3.0吗？解析鲸探的定位与Web3.0的关联

2026-02-10 币界百科

从“鲸探”看Web3.0的落地争议

近年来，“Web3.0”作为互联网发展的新范式，以“去中心化”“用户价值回归”为核心，吸引了无数目光，而国内数字藏品领域，“鲸探”作为头部平台，自上线以来便备受关注，随着其用户规模扩大和生态拓展，一个问题逐渐浮现：鲸探属于欧易（OKX）的Web3.0布局吗？ 要回答这个问题，需先厘清“Web3.0”的核心特征，再结合鲸探的实际运作模式，从技术架构、生态定位、价值逻辑等维度展开分析。

Web3.0的核心特征：去中心化、用户主权与价值互联

Web3.0并非简单的技术升级，而是一场互联网底层逻辑的重构，其核心特征可概括为三点：

去中心化：打破传统互联网平台垄断，通过区块链等技术实现数据所有权归用户，治理权由社区共同参与（如DAO）；
用户主权：用户对自身数据、数字资产拥有完全控制权，无需依赖第三方中介即可完成交互；
价值互联：数字资产（如NFT）可在不同协议、平台间自由流转，形成开放的价值网络，而非封闭的“数据孤岛”。

Web3.0的本质是“还权于用户”，让互联网回归“人人共建共享”的初心。

鲸探是什么？从“阿里系”数字藏品平台看其定位

鲸探（原名“蚂蚁链粉丝粒”）由蚂蚁集团于2021年推出，是国内最早一批布局数字藏品的平台之一，其核心业务是基于区块链技术发行、展示和收藏数字藏品，涵盖艺术、文创、体育、IP等多个领域。

从技术底层看，鲸探依托蚂蚁链（自主研发的联盟链）运作，所有数字藏品的发行、流转记录均上链存证，确保了唯一性和可追溯性，但与公链生态不同，蚂蚁链作为“联盟链”，采用许可制节点（需经授权才能参与记账），中心化程度相对较高。

从生态定位看，鲸探的母公司是蚂蚁集团——阿里巴巴生态的核心组成部分，其业务逻辑紧密围绕“阿里系”场景展开：数字藏品可与淘宝、支付宝等平台联动，通过“扫码收藏”“积分兑换”等方式增强用户粘性；鲸探强调“收藏而非炒作”，禁止二级市场交易，试图通过“封闭流通”规避政策风险。

鲸探与欧易（OKX）的关系：并非从属，而是Web3.0赛道的不同路径

要判断“鲸探是否属于欧易Web3.0”，需先明确欧易的Web3.0布局，欧易（OKX）是全球领先的数字货币交易所，其Web3.0战略聚焦公链生态建设与数字资产自由流转：

技术层面，欧易自主研发了公链OKXChain，支持NFT、DeFi等应用，强调“跨链兼容”与“开放协议”；
业务层面，欧易推出了NFT marketplace（数字藏品交易市场）、DeFi协议（去中心化金融）等产品，允许用户自主管理私钥，支持数字资产的跨境、跨平台交易；
价值层面，欧易倡导“用户拥有资产所有权”，通过钱包（OKX Wallet）让用户掌握数字资产的控制权，符合Web3.0“去中心化”的核心精神。

反观鲸探，其与欧易并无直接从属关系，鲸探是蚂蚁集团的产品，而欧易是独立的数字货币企业，两者分属不同商业集团，业务模式和技术路径也截然不同：

技术架构差异：鲸探基于联盟链（蚂蚁链），中心化程度高；欧易布局公链（OKXChain），强调去中心化；
资产流通逻辑：鲸探禁止二级市场交易，资产只能在平台内“转赠”（需满足一定条件）；欧易的NFT marketplace支持自由交易，资产可在全球范围内流转；
生态目标：鲸探更像是“传统互联网区块链”的融合产品，旨在通过数字藏品丰富阿里生态的用户体验；欧易则致力于构建“纯Web3.0生态”，以区块链为底层，重构数字世界的价值交换体系。

鲸探是否属于“Web3.0”？从“形似”到“神似”的距离

尽管鲸探与欧易的Web3.0路径不同，但需客观回答：鲸探是否属于Web3.0范畴？

从“技术应用”看，鲸探确实引入了区块链技术，实现了数字藏品的唯一性和可追溯性，具备了Web3.0的部分“技术特征”，但从“核心逻辑”看，鲸探与Web3.0的“去中心化”“用户主权”仍有显著差距：

数据所有权：鲸探的用户数据由蚂蚁集团集中管理，用户对数据的控制权有限；而Web3.0的核心是“用户拥有数据”，通过去中心化身份（DID）等技术实现数据自主掌控；
治理权：鲸探的规则制定、资产发行均由平台方主导，用户无法参与治理；Web3.0则强调社区共治，通过DAO（去中心化自治组织）让用户共同决定生态发展方向；
开放性：鲸探的数字藏品只能在平台内流转，无法与其他Web3.0生态互通，形成“数据孤岛”；Web3.0的愿景是“开放互联”，不同协议、平台间的资产可自由流动。

可以说，鲸探更像是“Web2.5”的探索——即在传统互联网架构中，局部引入区块链技术，提升数字产品的“确权”能力，但尚未触及Web3.0“去中心化”的本质。