在互联网浪潮迭起的二十余年里，有人顺势而为，有人黯然退场，而少数人总能敏锐捕捉时代脉搏，在变革中找到新的坐标，吴波，这位曾因创立拉手网而在中国团购江湖留下浓墨重彩一笔的互联网老兵，如今正以Web3.0为帆，携欧易（OKX）在去中心化世界的星辰大海中再度启航，他的故事，不仅是个人创业轨迹的迭代,更是中国互联网从业者从流量逻辑到价值逻辑转型的生动注脚。

拉手网时代：流量为王与商业模式的试错

时间拉回到2010年，团购模式在中国互联网行业掀起狂潮，吴波联合创始人徐威兴创办拉手网，以“每天一团、限时折扣”的模式迅速抢占市场，巅峰时期估值曾高达15亿美元，员工规模扩张至数千人，与美团、糯米等共同构成了中国团购市场的“百团大战”格局。

在那个“流量为王”的时代，拉手网凭借资本的强力助推和地推铁军的野蛮生长，创造了用户量与交易额的爆发式增长，但团购模式的本质仍是“低频高价”的消费链路，商家依赖补贴获客、用户追求低价折扣的脆弱生态，最终难以持续，随着行业补贴战加剧、盈利模式单一暴露，拉手网逐渐陷入增长瓶颈，最终在2014年完成私有化退市，成为互联网创业潮起潮落的一个经典案例。

这段经历对吴波而言，既是商业上的试错，也是深刻的商业启蒙：单纯依赖流量红利和资本驱动的模式，难以穿越周期；真正的商业价值,需要建立在技术创新与用户需求的深度结合之上。

Web3.0浪潮：从“中心化流量”到“去中心化价值”

当互联网进入Web2.0时代，平台垄断、数据隐私、算法滥用等问题日益凸显，而区块链技术的兴起，为Web3.0“去中心化、用户主权、价值互联”的愿景提供了技术底座，吴波敏锐地意识到，这场技术革命将重构互联网的价值分配逻辑——从平台攫取流量收益，转向用户拥有数据主权并共享生态价值。

2018年，吴波加入欧易（OKX），担任全球业务负责人，欧易作为全球领先的数字资产交易平台，早已在Web2.0时代积累了千万级用户和完善的金融基础设施，但吴波看到的不仅是“交易”本身，更是Web3.0时代“价值互联网”的入口，他推动欧易从传统的中心化交易平台，向涵盖去中心化交易（DEX）、NFT、元宇宙、DAO等多元生态的综合Web3.0平台转型，试图用区块链技术解决传统金融与互联网的痛点。

在他看来，Web3.0的核心是“还权于民”：通过智能合约消除中间商信任成本，让用户对数据资产拥有绝对控制权；通过代币经济模型激励生态共建者，打破平台与用户的对立关系，这与拉手网时代“流量至上”的逻辑形成鲜明对比——前者追求“用户规模”，后者追求“用户价值”。

欧易的Web3.0实践：技术赋能与生态共建

在吴波的推动下，欧易在Web3.0领域的布局呈现出“技术筑基、生态多元、全球合规”的特点。

技术上，欧易持续投入区块链底层研发，优化公链性能，降低用户使用门槛，其推出的Web3.0钱包产品，不仅支持多链资产托管，还通过“一键DApp接入”等功能，让普通用户能轻松参与去中心化应用（DApp），无需理解复杂的私钥管理逻辑，这种“技术普惠”的理念，正是吴波对“用户价值”的具象化表达。

生态上，欧易从“交易平台”向“价值生态枢纽”延伸：通过投资和孵化DeFi（去中心化金融）项目、NFT平台、元宇宙基础设施，构建覆盖“创作-交易-流通”的全链路生态；同时推出OKX Jumpstart等代币发行平台，为优质Web3.0项目提供流量与资金支持，让早期用户和创作者能共享生态成长红利。

全球化与合规化是吴波布局的另一关键，面对各国对Web3.0监管政策的差异，欧易选择主动拥抱合规，在多个司法管辖区获取牌照，建立完善的风险控制体系，试图在“创新”与“监管”之间找到平衡，这种“戴着镣铐跳舞”的智慧,源于吴波在拉手网时代对政策与市场边界的深刻认知。

吴波的“二次创业”：老兵的Web3.0信仰

从拉手网的“流量狂飙”到欧易的“价值深耕”，吴波的转型并非偶然，他曾坦言：“团购时代，我们解决了‘信息不对称’的问题，让消费者找到低价商品；Web3.0时代，我们要解决‘价值不对称’的问题，让用户成为数据和价值的主人。”这种对“用户价值”的执着，贯穿了他的创业生涯。

在Web3.0领域，吴波更像一个“生态构建者”而非单纯的“平台运营者”，他多次强调，Web3.0不是简单的“技术升级”，而是生产关系的变革——未来的互联网将不再由少数平台巨头掌控，而是由无数用户共同治理、共同受益，这种理念，与拉手网“让生活更美好”的初心一脉相承，只是实现的路径从“中心化服务”转向了“去中心化赋能”。

Web3.0的探索之路充满挑战：技术门槛高、用户认知待提升、监管政策不明确、投机泡沫风险……但吴波显然做好了长期主义的准备，他曾引用凯文·凯利《失控》中的观点：“去中心化系统的魅力在于，它没有单一的控制中心，却能在混沌中涌现出秩序。”这种对技术信仰与生态自发秩序的信任,正是他二次创业的精神底气。

从“连接”到“价值”，互联网老兵的进化论

吴波的创业史，是中国互联网从野蛮生长到理性成熟的一个缩影，拉手网时代，他见证了流量经济的极致与局限；Web3.0时代，他选择成为价值互联网的践行者，从“拉手”到“链接价值”，变的是商业模式，不变的是对用户需求的敬畏与对技术创新的执着。