当金融巨鳄撞上元宇宙与老IP，高盛、以太坊与DNF的跨界启示录

2026-01-19 币界百科

2023年的资本市场，一个耐人寻味的趋势正在浮现：曾经以“华尔街秃鹫”形象示人的高盛，正悄悄将触角伸向加密货币、区块链游戏乃至经典IP的数字世界，当“高盛”这个名字与“以太坊”碰撞，再叠加上国民级游戏《DNF》（地下城与勇士）的影子，一场关于金融、技术与文化产业的跨界实验,正揭开序幕。

高盛的“转身”：从“做空者”到“加密信徒”

提到高盛，多数人的第一印象仍是那个手握资本、在传统金融市场翻云覆雨的“巨无霸”，近年来这家拥有155年历史的投行，正以惊人的速度拥抱“新大陆”。

2022年，高盛重启加密货币交易部门，为机构客户提供比特币等数字资产的托管与交易服务；2023年，更是公开宣布以太坊期货纳入“合格抵押品”名单，意味着以太坊在高盛的金融体系中，已与国债、股票等传统资产平起平坐，这一转变背后，是高盛对区块链技术价值的重新评估——不再将其视为“投机泡沫”，而是可构建金融基础设施的“信任机器”。

高盛的CEO大卫·所罗门曾直言：“区块链技术将重构全球资本流动的底层逻辑。”而以太坊，作为全球第二大加密货币及智能合约平台，其“可编程性”恰好契合了高盛对“金融自动化”的野心：从跨境支付到资产证券化，从衍生品交易到供应链金融，以太坊的智能合约正在让传统金融的“中间环节”变得多余，高盛的入局，本质上是用华尔街的资本实力，为以太坊的“金融化”背书。

以太坊的“野心”：不止是加密货币，更是“世界计算机”

如果说高盛是传统金融的“守门人”，那么以太坊就是Web3世界的“建设者”，自2015年由 Vitalik Buterin（“V神”）创立以来，以太坊早已超越“比特币2.0”的定位，成为支撑全球数字经济的基础设施。

其核心优势在于“智能合约”——一种自动执行、不可篡改的协议，就像DNF中“自动寻路”“任务触发”的代码逻辑，智能合约能在无需第三方干预的情况下，完成复杂的商业逻辑，在以太坊上，艺术家可以直接通过NFT（非同质化代币）出售作品，无需画廊抽成；企业可以发行“去中心化债券”，由智能合约自动管理利息与本金偿还；甚至，跨境汇款可以通过智能合约在几分钟内完成，成本不足传统银行的1/10。

而以太坊的“合并”（The Merge）——从工作量证明（PoW）转向权益证明（PoS），更让其能耗降低99%，为大规模商业应用扫清了障碍，以太坊上已部署着超过3000个去中心化应用（DApp），覆盖金融、游戏、社交、艺术等各个领域，可以说，以太坊正在用代码重构“价值”的定义——从“中心化机构信用”转向“算法信用”。

DNF的“数字新生”：老IP的Web3突围战

当高盛与以太坊在金融层面“双向奔赴”时，国民级游戏《DNF》的入局，则揭示了Web3的另一个核心命题：如何用技术激活文化IP的长期价值。

DNF作为2008年上线的横版格斗游戏，曾创下“ simultaneously online over 3 million players ”的纪录，至今仍是中国最赚钱的IP之一，但随着玩家代际更迭，传统游戏模式面临“用户流失”“付费瓶颈”等问题，而以太坊及区块链技术，为DNF提供了新的解题思路。

2023年，DNF母公司腾讯（NeXT Studios）宣布推出“DNF数字藏品平台”，基于以太坊Layer2解决方案（如Arbitrum），将游戏内的道具、皮肤、甚至经典角色（如“鬼剑士”“神枪手”）铸造成NFT，这些NFT不仅可以在玩家间自由交易，更可以通过智能合约实现“版权分成”——每一次转售，原创作者（如腾讯、玩家设计师）都能自动获得收益，这打破了传统游戏“道具所有权归平台”的规则，让玩家真正成为“数字资产的主人”。

更值得关注的是，DNF正在探索“游戏经济与金融经济的融合”，玩家可以通过参与游戏任务获得“DNF治理代币”，用于投票决定游戏版本更新；甚至可以将高价值NFT抵押到去中心化金融（DeFi）平台，获得被动收益，这种“Play-to-Earn（边玩边赚）”模式，不仅提升了用户粘性，更让DNF的IP价值从“游戏内消费”延伸至“数字资产增值”。