商业地产运营是对商业项目进行全面、有效的经营管理，包括招商、营运等工作。商业地产运营模式是通过整洁的环境、优质的服务和招商策略，提升商业项目的价值和销售额。

1. 营运工作的重要性

1.1 清洁环境与服务品质

商业地产运营的核心是保持商业项目环境的整洁和监管员工的服务品质。这样可以吸引顾客和商家，促进商业项目的发展。

1.2 顾客与商家的衔接

营运工作是商业项目和顾客、商家之间的桥梁，需要主动为商户和顾客提供沟通与服务，促进三者之间更好的关系建立。

2. 招商工作的策略

2.1 区位、人口、业态的考量

招商工作需要关注商业项目自身的区位、人口、面积、业态等因素，根据综合信息进行有效招商策略的制定。

2.2 商户与品牌的合作

招商工作还需要关注商户和品牌的合作，通过吸引知名品牌和合作商户，提高项目的知名度和吸引力。

3. 商业地产运营模式的发展

3.1 轻资产化运营模式

商业地产企业通过轻资产化模式赚取增值服务收益，重视运营管理服务带来的收入增长，而不是以拥有土地资产为核心。

3.2 全程筹划运营策略

商业地产项目成功运营的关键在于整体观念的全程策划，避免简单套用国外MALL模式，需根据实际情况制定具体的运营策略。

通过上述内容可以看出，商业地产运营工作涉及多方面因素，包括营运、招商和不同的运营模式策略等。只有综合考虑和合理规划，商业地产项目才能取得持续稳定的经营发展。