直接分配法，作为一种常见的费用分配方法，具有其独特的优点和缺点。首先，让我们来探讨一下这种方法的优点。
1. 计算简便：使用直接分配法进行费用分配时，计算过程相对简单。各辅助生产车间发生的费用可以直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，无需考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。这种直接性使得分配过程更加高效，减少了繁琐的计算步骤。
然而，直接分配法也存在一些缺点，主要体现在以下几个方面：
2. 分配结果与实际不符：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，直接分配法可能导致分配结果与实际情况不符。这是因为直接分配法没有考虑到辅助生产车间之间的相互关系，导致某些辅助生产车间的费用被过高或过低地分配给了其他受益产品或单位。
3. 忽视辅助生产车间之间的关联：直接分配法忽视了辅助生产车间之间的相互依赖关系。在实际生产过程中，辅助生产车间往往需要相互提供产品或劳务，这些相互关系对于费用的合理分配至关重要。然而，直接分配法并未充分考虑这些因素，可能导致分配结果不够准确。
综上所述，直接分配法在费用分配过程中具有一定的优势，如计算简便等，但也存在一些缺点，如分配结果与实际不符以及忽视辅助生产车间之间的关联。因此，在选择费用分配方法时，需要根据具体情况综合考虑各种因素，以确定最适合的方法。