根据成本与决策之间的关系，我们可以将成本分为两类：相关成本和无关成本。
相关成本是指对企业经营管理产生影响或在经营管理决策分析时必须加以考虑的各种形式的成本。这些成本主要包括机会成本、付现成本、重置成本、差量成本、边际成本、可延缓成本以及专属成本。
首先，机会成本是指由于选择某项决策而放弃了其他可行选择所带来的成本。这种成本通常用于衡量资源利用的效益和效率，以帮助企业做出最优的决策。
其次，付现成本是指企业在当前时期内支付的实际现金成本。这些成本通常是直接与经营活动相关的，如原材料采购、人工工资等。
第三，重置成本是指为了获得相同或类似的资产或服务而需要支付的成本。这种成本通常用于评估企业的资产价值和投资决策。
第四，差量成本是指由于某种决策的实施而导致的额外成本或节约成本。通过比较不同决策方案的差量成本，企业可以选择最具经济效益的方案。
第五，边际成本是指生产或提供额外单位产品或服务所需的成本。这种成本通常用于帮助企业确定最佳生产和销售规模。
第六，可延缓成本是指可以通过推迟或延迟决策而减少的成本。这种成本通常与企业的长期战略规划相关。
最后，专属成本是指只有特定决策或活动才能产生的成本。这些成本通常与企业的核心竞争力和差异化战略相关。
综上所述，了解和分析相关成本对于企业的经营管理决策至关重要。通过合理识别和计算相关成本，企业可以更好地制定战略、优化资源配置，从而提高经营效益和竞争力。