薪酬管理与薪酬管理制度

1. 薪酬管理的基本概念

薪酬管理是企业内部对员工工资、薪金及所有福利待遇进行规范和管理的过程。通过制定、实施和优化薪酬制度，确保员工的薪酬公正、合理，并激发员工的积极性与创造力。

2. 薪酬管理制度的意义

薪酬管理制度是为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，建立科学、合理的薪酬体系。可以根据公司现状，特制定规定，拓展员工职业通道。

3. 薪酬管理制度类型

(1) 纯基本薪酬制度

指对销售人员只设有基本薪酬的管理模式，即无随个人工作业绩变动。

(2) 绩效工资制度

结合工作绩效设定薪酬，激发员工工作积极性。

4. 薪酬管理制度建立

(1) 建立合理制度

建立完善的薪酬管理制度，有利于各部门、岗位分工明确，奖惩分明。制定科学合理的工作评价体系。

5. 薪酬管理与企业发展

薪酬管理制度的制定要和企业战略相承接。支持企业短期、长期目标之间的实现，并促进员工积极性和团队合作。

6. 薪酬管理证书的重要性

薪酬管理职业技能等级证书项目是为培养新一代薪酬管理人员，符合国家税收制度改革的需要。培养创新、技能型的薪酬管理人才。

7. 薪酬管理制度实施

概念

薪酬管理制度是对员工工资、福利等进行规范的制度，保障劳动者权利。

原则

制定制度要公平、遵守法律、效率优先，保障员工按劳分配。

手段

薪酬管控工资管理微观管理，要在宏观控制的政策范围内，制定激励措施。