赵学军嘉实基金怎么样知乎上也有不少人提到过，我就简单说一下。首先，赵学军是一个非常优秀的基金经理，管理规模超过千亿，在业内有很高的知名度。其次，赵学学军的投资风格比较激进，喜欢追求短期收益，这一点和我们很像。最后，赵学军是一个非常有情怀的人，他曾经说过，自己的理想是做一个伟大的投资人。

在嘉实基金成立来的18年历史中，有17年都是和赵学军这个名字紧密联系在一起的。

2000年10月，赵学军上任嘉实基金总经理。当时已经成立一年多的嘉实基金，虽然是中国最早成立的“老十家”基金公司之一，却已在吊车尾的位置徘徊许久。没有强大的股东背景，有的仅是1只基金、20亿元规模、30个人，赵学军初任嘉实基金总经理时，面对的就是这样的局面。

2017年12月26日，嘉实基金发布公告，宣布赵学军卸任总经理职位，转任董事长一职，在新总经理到岗之前，赵学军仍代行公司总经理职权。2017年的嘉实基金，已经发展成为中国领先的大型资产管理公司，截至2017年9月末，嘉实基金旗下各类资产管理规模超过9500亿，连续十余年稳居行业前列，嘉实基金旗下员工人数也已达上千人。

2000年，初到嘉实的赵学军，恰同学少年风华正茂，将他17年的黄金时期都化为热血挥洒在嘉实基金的事业中；2017年，嘉实基金终于从当时“十兄弟”中最羸弱的幼儿成长为强壮少年，赵学军也逐步放手，从掌舵者的身份转化为呵护者。

毕业于北京大学光华管理学院，师从著名经济学家高尚全先生，经济学博士学位；在加入嘉实基金之前，赵学军曾任大成基金管理有限公司副总经理，并曾在期货公司、商品交易所、进出口公司担任主要管理职位。

蓝鲸财经翻阅赵学军的资料发现，他在担任嘉实基金总经理之前，就已经有一份很漂亮的履历。只是在嘉实基金的从业经历太过浓墨重彩，让赵学军的其他从业经历变得没有那么耀眼。嘉实基金于赵学军，如《向日葵》之于梵高，如《红楼梦》之于曹雪芹，是精雕细琢的作品，也是 *** 燃烧的岁月。

2000年上任到2017年卸任，赵学军在嘉实度过了人生的黄金17年，17年漫长岁月的坚守也让其成为基金业在任时间最长的基金总经理。回顾赵学军在嘉实的十七载，可以发现，他既是满腔热忱的理想主义，又肯脚踏实地付诸行动；即是深耕多年的老资格，也是勇于创新的先行者。

以下是赵学军任嘉实基金总经理时的大事：

2002年拿下社保基金投资人管理资格

2002年，全国社保基金理事会首度面向基金公司选择投资管理人，“老十家”悉数竞标。尽管嘉实规模垫底似无中标希望，但赵学军坚持反复跟社保理事会沟通，宣传嘉实专业能力、投资 *** 论和管理水平。最终，6家基金公司获得社保基金投资人管理资格，嘉实基金名列其中。

2005年促成嘉实转型合资公司

“国企、民企再加上外资，这样的治理结构，使大家能够把所有问题都放在桌面讨论，而不会在桌下搞小动作”。2005年，赵学军顶着巨大的压力，引入德意志资产管理公司参股嘉实基金，使嘉实基金成为规模更大的合资基金公司。目前，中诚信托、立信投资、德意志资产管理公司分别持有嘉实基金40%、30%、30%的股权。

2006年规模爆发挺进行业前列

在转型成合资公司后，嘉实基金股权结构趋于均衡，高管团队也保持稳定，抓住了2006年、2007年牛市的启动时机，嘉实基金规模获得爆发式增长，一度冲击行业前三。

2009年提出投研升级

2009年，嘉实基金成立十周年时，赵学军提出以一流业绩为核心，致力于“全天候、多策略”投研升级；并且在2012年5月，嘉实基金投资者回报中心成立，当年底推出定制产品。

2012年成立多个专业化子公司

2012年6月，前 *** 主席郭树清提出，中国“需要一个强大的财富管理行业”。就在郭树清讲话出台的前3个月，嘉实基金成立了子公司嘉实财富。2012年3月，嘉实财富管理有限公司(HWM)在上海注册成立，并于12月首家获批独立基金销售资格；2012年9月嘉实基金与英国高富诺基金公司联手组建一个专注投资于大中华区的私募地产基金管理平台——嘉实地产；2012年11月，嘉实首批获准成立境内子公司嘉实资本，业务范畴从传统的二级市场投资拓展到“非上市股权、债权、收益权”。

2014年发行业内首只参与国企混改的公募基金

2014年9月14日，中石化发布混改引资公告，25家境内外机构获得增资资格。在这份市场高度关注的国内首单国企混改引资名单中，嘉实基金旗下嘉实元和直投封闭混合基金成为唯一一只获准入股的公募产品。嘉实元和也成为业内首只参与国企混改的公募基金，当年的9月23日，嘉实元和直投封闭混合基金发行首日，认购金额超过180亿，启动比例配售，获配比例仅55.27%。这也是近5年来非固定收益类基金首现一日售罄的场面。

2015年提出不用货币基金冲规模

“嘉实不用货币基金冲规模，规模大不见得你牛。”2015年底，赵学军在接受媒体访谈时，谈到了他对基金公司规模的看法。赵学军还进一步谈到，对于“大”与“强”，不同的公司会有不同的理解。嘉实要想做“大”其实比较容易，冲货币基金规模就可以。但嘉实现在内部政策有两条：之一是不花钱去推广货币基金，第二是一定要保持在货币基金当中零售客户超过70%。嘉实货币基金就是整个货币基金当中散户占比更高的一只。货币基金有点类似保本基金，当极端黑天鹅情况来临之际，保本基金无法保本的时候，如何去维护公司的声誉?这种潜在的可能在全世界每隔六七年就会发生一次。嘉实基金坚持这一原则已经十多年了，内部的考核也是不看货币基金规模，这样不需要去承担额外的风险。

2017年宣布卸任总经理转任董事长

2017年12月26日，嘉实基金在交易所发布公告称，赵学军从12月26日起卸任公司总经理，并转任公司董事长，代任总经理一职。牛成立为公司联席董事长，嘉实基金原董事长邓红国先生因任期届满不再担任公司董事长职务。最新数据显示，嘉实基金旗下共有138只公募基金，公募规模达3873.2亿元，目前嘉实基金旗下已经先后成立了嘉实财富、嘉实资本、嘉实国际等多家子公司，管理的总资产规模已经达到9500亿元。