惠州股权基金怎么选股？在这里，我们可以通过一个案例来了解一下。2015年，深圳一家公司以1.5亿元的价格收购了广东省惠州市一家企业的股权，这家企业就是广州一家名为中科云网的公司。然而，在这笔交易中，中科云网的实际控制人郭文贵却成为了更大的受益者。根据公开资料显示，郭文贵控制制的公司在2016年和2017年连续两年亏损，2018年一季度更是亏损1.8亿元。

投资是拉动经济的“三驾马车”之一，是推动发展的重要力量，是稳增长的关键一招。当前，惠州正处于前所未有的高质量快速发展阶段，“资本招商”模式在各个地市级城市遍地开花，惠州市也正在迎头赶上。惠州市国有资本投资集团有限公司（以下简称“国投集团”）是惠州市 *** 倾力打造的大型国有资本投资运营企业，是惠州市为深入实施“国企改革三年行动”，做强做优国有资本和国有企业的重要体现。

星火燎原的国企改革画卷上，中国建设银行股份有限公司惠州市分行（下称“惠州建行”）的身影引人注目。国投集团成立短短两年以来，惠州建行已为集团及其成员企业批复授信23.9亿元，为国投集团高质量发展保驾护航，同时聚焦实体经济“主战场”，携手以资本为“引擎”，为我市产业能级提升注入“金融动能”。

银政搭台，蓄满产业升级“资金池”

时间回到2020年，为加快推动市属国有企业高质量发展， *** 惠州市委全面深化改革委员会印发《惠州市属国有企业改革重组实施方案》，标志着惠州市新一轮国企改革“冲锋号”正式吹响。为实现国有股权的再资本化，盘活国有资产存量，创新和拓宽资金筹措渠道，解决全市重点项目前期启动资金，为惠州市本地产业高质量发展注入更多金融活水，国投集团全资子公司——惠州市创新投资有限公司（以下简称“惠创投”）应运而生，而搭建本次股权投资基金是该国企的首要工作。

惠州建行组建综合服务团队，积极搭建银政互动平台，通过整合建行集团优势，加强建信信托、建信基金等子公司联动，匹配直接融资、表外融资工具，丰富企业融资渠道，为国投集团提供差异化综合金融服务方案，最终“牵手”成功，搭建了惠州市首个具有市国企背景的市场化股权投资基金，以一个“基”点，撬起产业千“金”。

据悉，该基金总规模50亿元，主要以基金的方式对当地新一代信息技术、新能源等行业的优质高新技术企业进行投资，发挥资本的杠杆作用，推动要素聚集、项目落地，为促进粤港澳大湾区、惠州市先进制造业高质量发展装上“资本引擎”，助力惠州国有资本进一步做大做强，这也是惠州建设银行践行国家战略、服务实体经济、承担大行责任的又一体现。

融合创新，构筑国有资本“动力源”

2022年初，为打破原有国有资本收益分散的状态，集聚优质核心资源，集中盘活优质股权资产，实现资产价值更大化，国投集团下属子公司拟通过增资扩股的方式并购惠州市投资控股有限公司。

本次项目是惠州市 *** 为进一步调整优化市属国有资本布局和结构，实施资产整合，聚集优质核心资源而进行的并购重组。并购后将有效集中国有企业持有的股权投资、类金融资产，打破原有国有资产分散的情况，形成规模效应，促使国投集团成为国有资本存量的资源整合者和价值创造者。同时进一步通过市场化专业运作方式，充分发挥国有资本引导放大作用，推动国投集团成为国有资本增量布局的战略先导者。

惠州建行创新投行新模式，在最短的时间内完成了尽职调查、审批、授信放款等工作，为国投集团子公司储备并购贷款额度11亿元，并于同年12月成功投放并购贷款3500万元，该笔贷款是惠州建行首笔增资扩股类并购贷款，顺利帮助国投集团完成对惠州市投资控股有限公司的并购，产生了“1＋1＞2”的效果，助力优化国企资金运作，实现国有资产保值增值。