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**饿了么：面向未来的战略规划与挑战**
近日，饿了么CEO韩鎏在餐饮品牌经营者年度峰会上表示，饿了么在过去三年里，在内部开展了深层的组织革新，并取得了显著的成效。目前，饿了么正处于一个全新的经营发展周期。
**战略方向** 韩鎏分享了饿了么面向未来的中长期规划和战略方向。他表示，“新三年”期间，饿了么将继续坚持“1 2”的长期战略赛道。其中，“1”代表健康增长和更懂消费者的到家餐饮平台；而“2”则是专注于建设两个新的赛道：即时零售和面向市场价值延展的即时物流网络。
此外，韩鎏还提到了饿了么的新领导班子。本地生活集团CTO吴泽明接任董事长，而CEO一职由蜂鸟配送负责人韩鎏担任。
**业绩进展** 过去，俞永福作为本地生活集团原董事长兼饿了么CEO，推动了饿了么的业绩取得一定的进展。据阿里最新财报显示，受益于饿了么单位经济效益持续改善，本地生活集团亏损进一步收窄。
**市场竞争** 随着新领导班子的上任，他们将面临激烈的本地生活竞争。庄帅认为，尽管竞争加剧，但饿了么可能从其他竞争对手如抖音、快手等的即时零售业务中受益。此外，饿了么与淘宝、抖音等平台的深度合作也可能为其带来新的机遇。
**展望未来** 韩鎏表示，饿了么将加速优化整个经营生态，并为品牌商家提供一系列工具和服务，以帮助他们更高效地吸引新客户、研发新品和发展新店。此外，他还提到了饿了么的营销互动体系，强调了为用户提供实际优惠和个性化娱乐的重要性。
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