国美股价飙涨超90%(国美股价多少钱)

国美股价飙涨超90%，创历史新高。截至收盘，京东股价报收于每股43.33美元，涨幅为9.99%，总市值达到1.03万亿美元。

1、黄光裕出狱的消息为什么让股票大涨？

黄光裕曾在时代面前春风得意，事业运筹气势如虹，他顺着大经济起飞之时乘风破浪，在中华大地叱咤风云。

他出2005年他在马云、王建林等现在的首富们事业蹒跚成长初期就以140亿元荣登中国首富的宝座。

他是无数70后、80后、甚至90后心中那个中国首富，家电零售连锁模式的创始人。在2008年时，他因涉嫌非法经营罪内幕交易罪和单位行贿罪被捕。2010年被判处有期徒刑14年的黄光裕锒铛入狱。一代枭雄马失前蹄。

“山中方数日，世上几千年”，中国的零售行业，这些年变化太大了，黄光裕出狱后，如何面对这个挑战，很值得关注。

国美创始人黄光裕出狱消息出来，能让国美电器股票出现大涨，主要原因是二级市场资金借助黄光裕出狱进行炒作，超大资金趁机在国美电器这里投机捞一把油水所致。

国美股票

如下图，这是国美股票近期走势图，国美零售股票在3月19日股票在0.66港元止跌，随后迎来了一波主升浪拉升，截止6月23日国美零售股票当天暴涨24.64%，更高见到1.72港元，短短三个月时间股价已经差不多翻了2倍。

国美股票提前出现暴涨，跟黄光裕出狱会不会有提前消息泄露，股票出现炒作呢？国美自从2017年后股价一直在1港元之内，结果短短3个月时间涨到1.72港元。再度从K线来看，黄光裕出狱那一天，国内股价暴涨，结果暴涨之后就刷新了高点，成了最后的疯狂。随后连续杀跌3天，当天的暴涨被吞灭了。

根据黄光裕出狱的消息，以及国美股票的走势，这两者之间必然会有直接关联性；国美股价在消息披露之前就已经出现暴涨了，在黄光裕出狱消息披露那一天，结果成了国美最后的疯狂日。

截止黄光裕出狱再度炒作一波，让市场看到希望，让股民投资者进行跟风买入，结果第二天，第三天就直接被收割了。所以根据国美股票的表现，已经结合黄光裕出狱的消息，两者之间配合的天衣无缝。

所以根据上面分析可以得知，黄光裕出狱能让国美股票暴涨，完全就是二级市场的炒作行为，其实黄光裕在出狱消息之前，股价就已经被炒高了，等黄光裕出狱消息出来，成为国美疯狂诱多出货的阶段，黄光裕出狱成为股票赶顶的一根稻草。

炒作就是国美股票暴涨的真正原因，也是为什么黄光裕出狱后股票暴涨的真正原因，这也是股票市场的真实面目，炒作，依旧还是炒作，股票市场的投机行为所致。

借势炒作，无需过度解读

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这是一轮所谓的游资概念炒作而已。

凭借着一些所谓的消息面，进行托市炒作，从而造成短期的一种跟风，便于获利。

也是股市里常见的一种手段，往往不是主力的行为，而是一种游资的行为，所以并没有什么奇怪的。

而且，黄光裕出狱本来就是属于金融界里的大事件，自然会被游资给利用。

6月24日，北京市之一中级人民法院分局根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日。

自2010年入狱之后的10年时间里，几乎每年都有关于他出狱的消息，每次又都淹没在信息海洋里。

而这一次，他终于重获自由。

黄光裕是国美电器的老大，如果这样说，可能许多人不了解，那么我换一种方式。

黄光裕就像是10年前的马云或者马化腾，是当时一代的风云人物，年仅35岁的时候个人资产就突破了百亿，问鼎中国大陆首富。

这样说明白了吧？

所以，黄光裕出狱，确实会造成不小的风波，并且还会受到世人的瞩目，自然不难理解为什么会引发如此大的反应。

不过，黄光裕的出狱，仅仅影响的是部分国美类的概念股，对于大盘来说还是不受影响的。甚至有人调侃，黄光裕当时入狱的时候和现在出狱的时候大盘的指数居然没有太大的波动，是不是有点.............

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2、国美，怎么了？

#国美停发员工工资#这一话题冲上热搜，使外界目光重新聚焦这家经营35年的老牌零售巨头。对此，一位国美内部人士回应称，“公司只是提示未来半年可能会出现工资缓发的情况，并不是说不发工资。”该内部人士还透露，国美正与厦门建发集团洽谈融资。停发工资，是多么可怕的信号？

可以这么说，如果把裁员比作送进重症监护室的话，停发工资已经是放弃抢救，拔呼吸机了。

不管国美能否喜提来自建发的融资，眼下其正四面楚歌，面临生死大考。首当其冲的便是债台高筑，截至今年上半年，国美总负债规模达到585.67亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元，而目前公司现金及现金等价物仅为24.09亿元。

对于连亏5年（2017-2021年）、资本操作空间受限的国美来说，还债压力之大可想而知。而由缺钱所引发的一系列连锁反应，包括大幅裁员、员工降薪甚至欠薪、拖欠供应商欠款、业务发展受阻、股价持续走低等，进一步把国美架在火上烤，处境更为艰难。十几年前，国美用低价策略，迅速占领市场，在最辉煌的时期，国美一度占据国内家电市场的50%。

但到了现在，国美缺钱，没办法为低价烧钱，低价的策略已经不能用了。

国美想要转型线上，打通线上与线下，想法是好的，但目前电商行业已经步入新阶段，而国美要从头起步，确实太难。

在具体的实施过程中，一些线上化的措施也略显“过激”，比如空降高管，多次换人；加入直播，在APP内举办直播赛事、万店直播等；进军家居行业，空有目标，等等。

国美似乎在疯狂追赶行业潮流，并没有考虑到国美的实际问题，导致这些举动看起来很符合当下的主流，但没有很大作用。

要知道，十几年过去，风向早已发生变化，黄光裕在回归国美之后，相信一定恶补了很多现在行业的现状，但他仍未把握住时代的脉搏。

现在的电商行业，处于流量战升级中，用户增长放缓，靠价格战抢夺市场的时代一去不复回，当下各大平台要留住用户，越来越看重品质和服务。

而国美的线上业务呢？在流量上已经落于下风，有几大电商巨头和内容电商新星，“真好看”要去哪里寻找流量？它的优势又在哪里？

盲目地线上化，或许并不符合国美的现状。

国美的优势仍在，积累多年的门店、遍布全国的网点和经销商，还有相对完善的物流，这些都是宝贵的资源。

守住线下的江山，从线下向线上引流，可能是更好的方式。

此外，国美也提出，想要在商品全部数字化之后，打通前后端链条，节约10%~15%的成本，提升平台优势，这一思路很好，但要实现很难。

5月12日，国美与华为签订了零售数字化转型协议，而在一个星期之前，国美还与腾讯签署了同类契约。

国美能够成功与华为、腾讯两大技术厂商合作，这足以说明黄光裕底牌还在，那就是4000家线下门店。

而另一方面，与华为腾讯的合作，也是实现黄光裕打通前后端、降低成本这一想法的重要行动。

希望仍在，但道阻且长，国美走向何方，现在还很难说。

3、现实太过残酷！黄光裕直言国美没能完成目标，国美还有后戏吗？

＜大奇讲故事＞

商场犹如战场，与国美争斗一生的敌人苏宁倒下了。

黄×裕暗自庆幸，自己的国美还活着，他感谢上帝没有让他的国美去陪葬苏宁。

他总觉得自己的国美八字里的命很硬，哪怕自己吃官司十年，自己的国美仍顽强地活着…

他相信自己命中注定有财运，上帝仍会眷顾自己。仍让他兴旺发达。

出狱后黄x裕，踌躇满志地重振国美河山。

确实此一时，彼一时，黄×裕十年未踏入商海，一切都是那么陌生…

零售江湖变了，恰恰黄光裕没变。

他不相信自己落伍，自己仍有余力砸出国美新天地。

回归18个月来，黄×裕 ，连放三把火，都以失败告终。多次试错，多次失败，他手中仅有的子弹全打完了，可是子弹始终没有飞起来……

看着，自己国美股价已到了0，24港元。市值仅有84亿港元。

他欲苦无泪并屈服了……，

事实的残酷，让他彻底认清 现状，现在该是走为上策。抛售……

拋售……

短短半年，黄×裕急吼吼地从国美股票中套现2.6亿港元。

你想想看实际控制人，都急于套现，可想而知他的国美还有戏吗？

曾经的｀美苏＇（国美与苏宁）销售大战，将成为历史尘埃……

按足球️解说员的话就是

剩下的时间不多了

但还是祝国美生意越来越好！

掘起与陨落都是戏，为何问是否有没有戏呢？

4、国美为啥要和拼多多合作？有啥战略意义么？

国美现在的发展战略是“共享零售”，和拼多多合作也是想在社交电商上走的更远。拼多多的质量一直饱受争议，和国美合作能通过品牌入驻的形式，能帮拼多多在最短时间内打通上层供应链资源，解决货源问题，提升产品品质。然后拼多多三至五线城市用户群体巨大，也能帮国美更迅速的开拓三至五线城市市场，这就是所谓的供应吧。

拼多多急需品牌加持，国美需要打开三至五线城市市场，两者算是各有所需吧。国美的供应链体系很强大，能帮拼多多引入更多高品质、高性价比的商品和品牌，而拼多多的“群众基础”好，尤其是针对三至五线市场，能帮国美进一步打开三至五线城市市场。

这个问题，我认为可以从企业属性和战略意图两个层面来看。

之一，企业属性。

拼多多和国美都是平台型企业，用传统商业的标准也可以叫做渠道型企业。无论是3C，还是农产品，还是快消品，都要借助渠道触达消费者。

在这个层面，拼多多和国美的差异在于，前者是线上渠道起家，后者是线下渠道起家；前者是下沉市场起家，后者是一线城市起家。这里之所以说“起家”，意在强调企业基因和优势资源积累。这些还要结合第二个层面来说。

第二，战略意图。

拼多多的业务瓶颈可以从两个维度看。首先，是拼多多是做农产品、低端消费品、低端电器起家的，尽管靠大量补贴吸引了很多其他品类的商家开店，但跟国美这类专做3C产品的企业相比，供应链的整合能力是有短板的，至少在某些品类方面是短板。

拼多多跟国美联手，可以快速补足家电类商品供应链的短板。而且，家电类产品单价高，相比农产品、低价轻工业品来说，可以获取更高的GMV。

其次，拼多多是做下沉市场起家的，尽管这些年在一二线市场的渗透率也很高了，但和国美联手，可以加强在一二线城市的渗透能力。此外，拼多多和国美联手，也符合线上企业和线下企业结合的常规路径。这方面，可以参考“腾讯 万达”，“阿里 银泰”。

对于国美来说，将强化线上渠道的销售能力，同时方便后续触达下沉市场用户。

综上所述，拼多多和国美联手，是渠道端、供应链端、存量用户端的资源共享。虽不属于中规中矩，但也算意料之中。